为深入落实就业“一把手”工程，推进我院2023届毕业生高质量就业，特制定本方案。

一、基本情况

1.近五年的年终就业数据

2.2023届就业工作信息

纺织服装与艺术传媒学院2023届毕业生分为两类：全日制普通招生学生和社会招生学员，总人数为1133人，其中全日制普通招生学生人，社会招生学员人。

截至3月10日，我院2023届毕业生去向落实率为15.18%，在1133名学生中，有172人提交就业材料（均为全日制普通招生学生），落实率位列六所二级学院倒数第一。

二、工作安排

（一）成立领导小组

按照学校党委指示和学生工作部具体要求，现成立纺织服装与艺术传媒学院2023届就业工作领导小组，名单如下：

组长：杨建慧、许磊

副组长：苏雷、黄紫娟、姚平

组员：全体辅导员、负责社会招生工作的综合办公室人员、各专业负责人及教研室主任、全体导师、全体实习指导老师

（二）部署工作任务

1.社会招生学员就业工作

社会招生学员共625人，其中生源地审核时确认离职退学和放弃学业104人，导入2023届就业系统521人。

具体情况如下表：

领导小组对社会招生工作进行了分工，如下表所示：

具体工作如下：

（1）确认离职信息

由班子成员联系对接企业的负责人，将生源地审核表格发给企业负责人，完成在职、离职人员最终核对，核对完毕并反馈班子成员后，汇总到苏雷处修改社会招生各企业就业人数表格，并提报招生与就业创业处修改就业系统人数。

（2）准备就业材料

由2020级辅导员负责打印社会招生学员的就业协议（521份），并安排勤工助学助理到学工处盖章。全部盖章后，按照各企业人数发放到班子成员处。

（3）开展企业走访

班子成员与企业负责人确定时间，带上对接辅导员一起到相应企业走访（或线上走访），通过走访主要完成以下工作：

第一，访企拓岗，开拓就业岗位，填写访企拓岗台账；

第二，安排企业负责人组织单位学员填写《毕业生登记表》；

第三，落实企业能提供劳动合同还是签订就业协议，发放或收集对应材料；

第四，研讨毕业典礼事宜。

（4）上传就业材料

辅导员将收集好的所有就业材料逐一上传，确保3月底所有社招在职学员的就业材料全部上传；

（5）联系离职学员

按照生源地审核表中的联系方式，辅导员给离职人员逐一打电话联系，确认是否退学：若退学，则由辅导员集中办理退学手续；若不退学，则催缴学费，并催缴就业材料并上传。

2.做好全日制学生就业工作

严格按照《苏州经贸职业技术学院促进2023届毕业生高质量就业指导方案》要求，结合工作进度落实就业工作。

2-3月，认真开展“到祖国最需要的地方去”爱岗位主题教育活动,通过指导学生制作1份个性化简历、参加1次模拟面试，提升求职技能；通过组织学生聆听1场就业形势讲座、参加1次就业实习动员会或就业主题班会，了解就业政策、流程，增强就业紧迫感；通过开展针对性强的分行业、分专业招聘会，全力帮助就业意愿强烈的毕业生就业，及时跟踪签约进度；指导有升学意愿但“成绩一般”的学生把更多的精力放在找工作上。

阶段目标：3月底时，全日制落实率达30%，社招生落实率达70%。

4-5月，抓住毕业生返校参加专转本考试的重要时间节点，密集开展小型招聘会，帮助毕业生落实就业岗位，重点帮扶“成绩一般”的毕业生落实就业岗位。

阶段目标：5月底时，全日制落实率达80%，社招生落实率达95%。

6-8月，实施就业“百日攻坚”行动，着力“去存量”。跟进在岗学生的签约进度，及时回访用人单位，关注学生在单位的表现，推进签约进度；与未就业学生保持密切联系，及时关心毕业生的就业状态，了解具体困难，通过“一对一”指导（如制作个性化简历、总结面试失败原因等）提升求职能力，推荐合适岗位帮助学生顺利就业；重点关注残疾、孤儿、零就业家庭、建档立卡等特殊群体，逐个攻克“懒就业”“慢就业”学生。招生与就业创业处每周统计各二级学院就业进展，每月分析各二级学院攻坚过程中存在的问题，并协助解决。

阶段目标：7月10日前，全日制落实率达90%，社招生落实率达99%；8月底时，全日制落实率达95%，社招生落实率达100%。

重点做好如下工作：

（1）持续深入开展访企拓岗。领导班子带头，在招聘会开始前通过实地走访、视频会议、电话联系等方式完成访企拓岗工作。一方面，巩固原有企业资源。积极联系紧密型校企合作企业、产教园驻园企业、近三年吸纳毕业生较多的企业等，充分挖掘对口就业岗位。另一方面，拓展新企业资源。认真梳理招生与就业创业处提供的企业资源，充分挖掘专任教师、校友等资源，筛选出符合对口就业需求的优质企业，拓展就业岗位。访企拓岗数量须达到各专业毕业班级数的三倍，并认真完善优质企业资源数据库。在访企拓岗过程中，要了解企业招聘需求、商定招聘计划、听取企业对毕业生的满意度及对学校人才培养的意见及建议。

（2）协同导师当好“就业向导”。注重导师的协同作用，与辅导员形成合力，当好“就业向导”。动员导师充分发挥自己的专业优势和行业优势，挖掘自身就业资源，广开就业渠道。导师需尽力帮助所带学生落实一个高质量的实习岗位，认真跟踪实习过程，帮助学生实现从实习到就业的无缝对接。

在就业指导过程中，要严格执行教育部就业工作“四不准”，切实维护毕业生就业权益，保障学院2023届毕业生就业工作高质高效开展。