11月30日上午，学院在行政楼一楼报告厅召开2023年拟招生专业及新增专业论证会。学院党委书记苏益南出席本次活动，会议由学院副院长张明主持。

会上，教务处处长周燕通报了2023年学院拟招生专业申报工作整体情况，招生就业处处长徐锋对学院专业招生及就业情况进行说明，人事处处长於爱民对2023年各专业的用人需求提出具体要求与建议。各二级学院院长从专业开设总体情况、专业建设“十四五”规划、2023年拟招生专业计划进行汇报。三位2023年拟新增专业负责人从专业增设的理由和基础、聚焦智慧企业、教师情况以及其他办学条件等进行了汇报。

苏益南强调，拟招生专业及新增专业是一项系统工作，要从专业群出发，精心做好谋划。学院“十四五”规划建设目标之一是打造智慧服务专业群，围绕区域经济产业链打造学院智慧服务专业群；聚焦智能装备、智能工厂、智能服务三大领域，建设高水平骨干专业；围绕企业典型岗位设立课程群；围绕企业真实生产设立教学项目。这是打造智慧专业群的一个总的原则。具体怎么做？一是组建智慧服务专业群。二是建设高水平骨干专业。三是开发新型活页式、工作手册式教材。

苏益南要求拟招生专业及新增专业的论证与谋划至少提前三年，逻辑想清楚，底层如何共享，中层如何互补，顶层如何各自独立。具体如何想？一是目的明确。生存和发展。生存就是做大，发展就是做优做强。要围绕产业发展新的增量、新的亮点、新的经济增长，做到人无我有。勇闯无人区，勇当先锋队，勇做先进人。二是聚焦企业。每一个专业聚焦一个智慧企业，聚焦学生就业的首岗；科学分析具体岗位需要的典型能力，构建核心课程体系；依据每个具体能力编写专业核心课程教材；依据教材科学制定教案。三是制定方案。把真实企业、真实岗位、真实能力融入人才培养；企业元素、职业元素、教育元素科学有效转换，进专业、进课程、进教材、进教案；体现在教师、在教法、在教室、在教风，实现校企合作真正的真和实。四是师资建设。做优增量，在精准上下功夫，在持续发力上下功夫，在团队突破上下功夫，博士学历专任教师占比不低于40%，盘活存量，实施“成大人才”工程、探索全员岗位聘任制度、协议工资制度，拥有省级项目和荣誉专任教师占比不低于40%。

苏益南指出，老专业的完善是日积月累，从量变到质变的过程。专任老师应该下企业，通过下企业来补充教案，补充教材，通过不断的补充、积累，从量变到质变。要牢牢把握“职业”与“技术”，两条腿走路，缺一不可，必须打破陈规陋习、打破思维定势，这也是学院第四次党代会报告为什么要强调创造性思维、创新性做法、创业性作风。

人事处、教务处、学工处负责人，各二级学院党总支书记、院长、分管教学的副院长，2023年拟新增专业负责人，教务处相关人员参加了本次活动。

（教务处  撰稿：许胜兰；审核：周燕）